Warning: Undefined array key "url" in /var/www/u1544213/data/www/appska.ru/wp-content/plugins/seo-by-rank-math/includes/modules/schema/snippets/class-author.php on line 41

Загрузка...

Монетизация мобильных приложений: ключевые подходы в 2026

Успешные стратегии требуют глубинного понимания пользовательского поведения, персонализированных подходов и грамотного использования веб-инструментов. В этом материале — резюме ключевых идей доклада с конференции Business of Apps London 2026, которые помогут рекламодателям пересмотреть подходы к монетизации.

Ключевые направления монетизации, которые были выделены как приоритетные для 2026 года:

  • гибкая аналитика;
  • углубленная адаптация и персонализация платного доступа;
  • расширение монетизации за счет интеграции приложения с веб-версией.

Прежде чем погружаться в тренды 2026 года, стоит освежить в памяти базовые стратегии монетизации. Многие из них эволюционировали, но продолжают приносить стабильный доход при правильном применении. Выбор модели зависит от ниши приложения, поведения аудитории и бизнес-целей.

In-app реклама

Реклама внутри приложений остается одной из самых эффективных и масштабируемых стратегий. Разработчики получают доход за показы или клики, а пользователи — бесплатный доступ к функционалу.

Платные приложения

Классическая модель, при которой пользователь платит за скачивание. Несмотря на снижение популярности, она остается жизнеспособной для нишевых продуктов с высокой уникальной ценностью.

Модель Freemium

Сочетание бесплатной базовой версии и платного расширенного функционала. Идеально подходит для сервисов, где пользователь может оценить ценность продукта до покупки.

Внутриигровые покупки

Стратегия, популярная в играх, но активно проникающая и в другие категории (например, приложения для знакомств или фоторедакторы). Преимущества: минимальный риск для пользователя, траты происходят после вовлечения в процесс.

Подписка

Подписки стали доминирующей моделью для сервисов с регулярным потреблением контента или функционала. Предлагает два варианта: автоматическое продление и разовые периоды.

Подходы к монетизации в 2026

По мотивам доклада с конференции Business of Apps London 2026.

Аналитика: выход за пределы стандартных дашбордов

В большинстве аналитических процессов встречаются две типичные ошибки.

Первая проблема — зависимость от стандартных панелей мониторинга. Маркетологи регулярно просматривают одни и те же дашборды и ошибочно полагают, что хорошо знают свою аудиторию. На самом деле такие панели предоставляют информацию скорее о бизнес-показателях, чем о реальных потребностях пользователей.

Вторая проблема — использование исключительно описательной сегментации. Такой подход показывает, кто такие пользователи (демография, география, устройство), но не отвечает на вопросы, чего они хотят и в чем действительно нуждаются.

Решение — гибкая аналитика. Этот метод предполагает постановку вопросов, для которых стандартные дашборды не предназначены. Вместо того чтобы ограничиваться готовыми отчетами, команды должны самостоятельно формулировать гипотезы и искать на них ответы через более гибкие аналитические инструменты.

Примеры таких вопросов могут звучать так:

  • Почему пользователи из определенного сегмента конвертируются хуже остальных?
  • Какие действия в приложении предшествуют отказу от подписки?
  • Существуют ли сценарии использования, после которых пользователи с большей вероятностью совершают покупку?

Аналитика в свободной форме помогает выявить неочевидные паттерны и становится фундаментом для двух следующих стратегий.

Углубленная персонализация платного доступа

Когда речь заходит о персонализации, многие маркетологи представляют себе небольшие изменения интерфейса в зависимости от возраста или пола пользователя. Однако можно смотреть на этот инструмент шире.

Речь идет не о косметических правках. Реальная персонализация означает создание принципиально разных пользовательских путей для разных сегментов аудитории.

Большинство приложений имеют сегменты пользователей, которые кардинально отличаются друг от друга по поведению, мотивации и готовности платить. В таких случаях персонализация должна заключаться в направлении этих групп через совершенно разные пользовательские интерфейсы и воронки продаж.

Почему этим пренебрегают? Создание нескольких вариантов интерфейса — сложная задача, требующая дополнительных ресурсов от команды разработки. Многие предпочитают ограничиваться минимальной персонализацией или вовсе отказываются от нее, не дожидаясь результатов.

Однако, как показывает практика, правильно выстроенная персонализация может кардинально изменить показатели конверсии для большинства приложений. Важно не сдаваться на ранних этапах и тестировать разные подходы, опираясь на данные аналитики в свободной форме.

Расширение монетизации через веб-версию приложения

Третья стратегия, которая считается одной из самых недооцененных, — интеграция приложения с веб-средой. В США эта практика уже показывает высокую эффективность, однако многие разработчики все еще недостаточно активно ее используют.

Веб-версия может стать мощным каналом монетизации, если начинать с тестирования на широкой аудитории, затем переходить к сегментированному подходу. Это позволяет собрать данные и понять, какие группы пользователей лучше всего реагируют на веб-оформление заказа. Важно использовать аналитику для выявления архетипов пользователей, которые структурно лучше подходят для веб-конверсий. Среди таких архетипов:

  • Заинтересованные пользователи. Они уже готовы начать пробный период или совершить покупку. Для них веб-страница с прозрачным ценообразованием обеспечивает более высокую конверсию, чем оформление внутри приложения.
  • Возвращающиеся пользователи. Те, кто покинул приложение и удалил его. Возвращать их через установку заново — создавать дополнительный барьер. Веб-оформление с персонализированным предложением становится более коротким и эффективным путем к повторной активации.
  • Пользователи из органического поиска. Они нашли приложение через контент-маркетинг, SEO или поисковые системы. Такие пользователи часто сравнивают предложения разных компаний еще до загрузки. Важно взаимодействовать с ними там, где они находятся, — в веб-среде.

Экономическая выгода от этого подхода реальна. Если приложение платит стору комиссию в размере 30%, рекомендуется начинать внедрение веб-интеграции как можно скорее. Для тех, кто платит 15% (до достижения оборота в 1 миллион долларов), стоит повременить: до этого порога дополнительная работа может не окупаться. Однако после превышения миллионной отметки комиссия возрастает до 30%, и веб-канал становится экономически оправданным решением.

Главный вывод: не использовать эту тактику из-за опасений перед политикой стора — не лучшая стратегия. Возможности для роста монетизации через веб-канал слишком значительны, чтобы их игнорировать.

В качестве заключения

Аналитика, персонализация, веб-канал — эти три стратегии взаимосвязаны: аналитика помогает выявить сегменты для персонализации, а данные о поведении пользователей подсказывают, кому и когда предлагать веб-оформление. Внедрение всех трех подходов в комплексе позволяет создать устойчивую систему монетизации, готовую к вызовам 2026 года.

Travel Apps Report 2026: главные инсайды и статистика для принятия решений

Об отчете

Исследование Travel Apps Report 2026 посвящено тому, как пользователи взаимодействуют с туристическими приложениями. Авторы изучили, что мотивирует людей скачивать и регулярно использовать такие сервисы, с какими трудностями они сталкиваются и какие функции считают действительно необходимыми.

Помимо этого, отчет показывает, как приложения формируют поведение путешественников и что бренды и рекламодатели могут сделать, чтобы улучшить пользовательский опыт, повысить лояльность и увеличить выручку.

Путешествия перешли в мобильный формат

Когда-то мобильные приложения были просто удобным способом забронировать билет на самолет или номер в отеле. Сегодня это полноценные цифровые спутники, сопровождающие путешественника на всех этапах: от планирования поездки до навигации, покупки билетов, и поддержки во время путешествия.

В отчете Travel Apps Report 2026 показано, как мобильные технологии меняют мировую индустрию туризма. Вопросы в фокусе — что заставляет пользователей скачивать приложения и пользоваться ими ежедневно, что раздражает и мешает получать положительные впечатления, а также какие функции юзеры хотели бы видеть в приложениях в первую очередь. Отдельное внимание в исследовании уделено внедрению искусственного интеллекта.

Выводы, которые стоит учесть мобильному маркетологу, работающему в тревел-нише:

  • 28% опрошенных признались, что уже не представляют отпуск без использования тематического мобильного приложения.
  • 24% пользователей говорят, что наличие тревел-приложения делает их более склонными к бронированию «по настроению» — без долгой подготовки, спонтанно.
  • Больше четверти респондентов хотя бы раз удаляли туристическое приложение из-за негативного опыта. И в 54% случаев причиной стали технические проблемы — баги, зависания, ошибки.
  • 36% опрошенных считают, что искусственный интеллект в приложении мог бы улучшить их опыт в путешествиях.
  • Туристические приложения стали массовым инструментом, но и пользователи становятся требовательнее. Надежность, скорость и прозрачность теперь определяют, останется ли приложение в смартфоне или будет удалено.

Что мотивирует людей пользоваться тревел-приложениями

Путешествия бывают разными, и на каждом этапе поездки у пользователя возникают свои задачи. Именно поэтому многие держат на смартфоне сразу несколько приложений: одни — для бронирования, другие — для навигации, третьи — для поддержки во время поездки.

Статистика подтверждает этот тренд: 53% пользователей имеют на телефоне 1–2 туристических приложения, а 38% — уже 3–4. Люди все чаще собирают собственный «набор инструментов» для разных ситуаций.

Что движет пользователями в первую очередь? Прагматика и выгода. Две главные причины, по которым люди скачивают приложения — это поиск лучших цен и экономия денег, а также удобство быстрого бронирования: 26% респондентов указали каждый из этих мотивов. 

Зависимость от приложений растет: 28% респондентов уверены, что без тревел-приложений отпуск был бы значительно сложнее. А 56% называют главным преимуществом приложений возможность оставаться организованным во время поездки: хранить посадочные талоны, подтверждения из отелей, отслеживать транспорт в реальном времени и ориентироваться на местности.

Важно и другое: приложения не просто упрощают жизнь — они меняют поведение. 24% пользователей признались, что стали чаще бронировать поездки спонтанно именно благодаря мобильным сервисам.

Какие типы приложений используются чаще всего

Исследователи попросили пользователей расставить приоритеты: ранжировались 7 категорий приложений по степени важности (где 1 — самое важное). Вот что получилось.

Авиабилеты и проживание — средний рейтинг 2,87

Любое путешествие начинается с поиска билетов и бронирования отелей. Пользователи хотят видеть полную стоимость с самого начала — включая перевозку багажа, различные сборы и налоги. Также важны гибкие условия отмены и изменения бронирования, надежные платежные системы.

Навигация — средний рейтинг 3,47

Офлайн-карты, пешеходные маршруты, информация о районах и подсказки по безопасности (освещенные улицы, оживленные зоны) сильно упрощают жизнь, особенно в незнакомых городах.

Транспорт и мобильность — средний рейтинг 3,67

От поездов и метро до каршеринга и самокатов — пользователи хотят видеть все варианты, их стоимость и время в пути в одном месте. Живые обновления, информация о платформах, оповещения о задержках и удобная покупка билетов через QR-коды и интеграция с цифровыми кошельками делают такие приложения незаменимыми.

Впечатления и активности — средний рейтинг 4,07

Экскурсии, местные абонементы, рестораны и достопримечательности превращают обычную поездку в яркое приключение. Но ключевой фактор здесь — доверие. Пользователи ищут подтвержденные отзывы, прозрачные правила возврата и четкое описание того, что включено в услугу.

Связь и перевод — средний рейтинг 4,47

Языковой барьер может испортить любую поездку. Встроенный перевод сообщений и перевод текста через камеру смартфона, для вывесок, меню, указателей, помогают снизить напряжение. Перевод чата с отелями и поставщиками услуг, а также готовые шаблоны фраз экономят время.

Планирование — средний рейтинг 4,47

Инструменты для планирования собирают воедино все, что обычно создает хаос: бронирования, расписания, напоминания и документы. Возможность делиться маршрутом с попутчиками, совместно редактировать планы и получать умные подсказки (например, о времени регистрации или смене выхода на посадку) делает поездки более удобными.

Финансы и валюта — средний рейтинг 4,63

Отпуск — одна из самых крупных статей расходов для семьи. Пользователи высоко ценят актуальные курсы валют, инструменты для управления бюджетом и прозрачность комиссий, особенно при поездках за границу. Обеспечить финансовую ясность до, во время и после поездки — это настоящая точка роста.

Что пользователи ценят больше всего?

В рамках исследования было определено, какие факторы для путешественников важнее всего при выборе туристического приложения. Вот как распределились голоса:

  • Репутация и доверие к бренду — 18,8%
  • Положительные отзывы и оценки — 18,8%
  • Скидки или специальные предложения — 18,1%
  • Простой и понятный интерфейс — 17,2%
  • Персональные рекомендации — 13,6%
  • Интеграция с другими сервисами — 8%
  • Конфиденциальность данных и безопасность — 5,6%

Репутация и доверие к бренду

В индустрии, где отмены рейсов, задержки и скачки цен стали привычным делом, известное имя снижает воспринимаемый риск. Пользователи охотнее доверяют бронирование знакомому бренду, особенно если это первая поездка с его помощью.

Положительные отзывы и оценки

«Социальное доказательство» — один из решающих факторов при выборе приложения. Причем важны не только звезды, но и количество отзывов, их свежесть и детализация. Это особенно критично для новых сервисов и отелей.

Скидки и специальные предложения

Ценность остается базовым ожиданием. Но главное отличие — честность в ценообразовании. Показывайте полную стоимость сразу и не прячьте комиссии до этапа оплаты. Персонализированные предложения, основанные на истории поездок пользователя, работают еще лучше — особенно если их сочетать с бонусами программы лояльности и понятными условиями отмены.

Простой и понятный интерфейс

Удобство напрямую конвертируется в доход. Меньше шагов, сохраненные данные путешественников, автозаполнение и предсказуемая логика — все это снижает число отказов. Скорость тоже часть удобства: предварительная загрузка результатов, хранение билетов в офлайн-режиме и мгновенные платежи из кошелька превращают сложные сценарии в легкие. 

Персональные рекомендации

«Сарафанное радио» по-прежнему работает — особенно в групповых поездках и для нишевых направлений. Стимулируйте пользователей делиться впечатлениями: дайте им возможность отправлять маршруты друзьям, предлагайте реферальные бонусы.

Интеграция с другими сервисами

Меньше переключаться между приложениями — вот что делает опыт по-настоящему гладким. Автоматическое добавление бронирований из писем, синхронизация с календарем и ссылки на карты удерживают пользователя внутри экосистемы.

Конфиденциальность и безопасность данных

Безопасность и приватность критичны для удержания пользователей. Многие воспринимают базовую защиту как данность и замечают ее только когда она дает сбой.

Сделайте меры безопасности заметными, но ненавязчивыми: надежные платежные системы, политика конфиденциальности простым языком. И главное — объясняйте, зачем вы запрашиваете те или иные данные, например: «Мы используем геолокацию, чтобы предупредить вас о смене выхода на посадку».

Почему правильные механики лояльности имеют значение

Респонденты ответили, какие инструменты лояльности и вознаграждения работают для них лучше всего и заставляют возвращаться в приложение снова.

Результаты закономерны: скидки, кэшбэк и накопление баллов или миль оказались в топе — их выбрали более половины опрошенных. Пользователи четко дают понять: соотношение цены и качества остается главным приоритетом.

Однако более четверти респондентов также высоко оценили эксклюзивные повышения класса обслуживания и сюрпризы-привилегии. Люди ценят, когда бренд замечает их и добавляет к стандартному сервису что-то особенное. Распределение предпочтений:

  • Скидки и кэшбэк-предложения — 28%
  • Накопление баллов или миль за бронирования — 18,3%
  • Эксклюзивные повышение класса или приоритетный доступ — 16,2%
  • Персонализированные вознаграждения на основе привычек в путешествиях — 14,6%
  • Сюрприз-привилегии — 12,2%
  • Партнерства с другими брендами — 10,8%

Почему пользователи удаляют туристические приложения

Идеальных приложений не бывает, и многим сервисам в тревел-нише еще далеко до идеала. Были изучены самые частые причины удаления.

  • Технические проблемы — 26,3%
  • Скрытые затраты — 17,8%
  • Плохое обслуживание клиентов — 17,1%
  • Слишком сложное и запутанное использование — 15,4%
  • Нашли лучшую альтернативу — 11,9%
  • Проблемы конфиденциальности — 11,4%

Что делает приложение идеальным: список ожиданий

На первом месте — ясность и контроль. Вот как распределились ответы и что можно сделать, чтобы удовлетворить эти ожидания.

  • Точное ценообразование или меньше скрытых комиссий — 21,3%
  • Возможность объединить все в одном месте — 16,5%
  • Легкая навигация и простой дизайн — 11,7%
  • Больше офлайн-функциональности во время поездок — 11,2%
  • Лучшая поддержка клиентов, когда что-то идет не так — 9,9%
  • Лучшая персонализация — 9,7%
  • Более строгая конфиденциальность данных и прозрачность — 6,9%
  • Больше проверенных отзывов клиентов — 6,6%
  • Более быстрое время загрузки — 6%

Точное ценообразование — 21,3%

Сделайте полную стоимость видимой по умолчанию. Показывайте детализацию комиссий, честно сравнивайте варианты, понятно объясняйте дополинтельные услуги (типы мест, багаж). Предлагайте фиксацию цены и гарантию возврата, где это возможно.

Все в одном месте — 16,5%

Единый маршрут, который объединяет бронирования, билеты и навигацию, работает лучше, чем хаос из разных приложений. Автоматически извлекайте подтверждения из писем и формируйте живую ленту событий с полезными карточками: регистрация, навигация, перебронирование.

Легкая навигация и простой дизайн — 11,7%

Проектируйте для использования одной рукой, с читаемым текстом и четкой иерархией. Критические действия — в пределах досягаемости пальца. Используйте постепенное раскрытие информации, чтобы не перегружать пользователя.

Больше офлайн-функций — 11,2%

Исходите из того, что интернет может пропасть. Храните билеты, карты и маршруты локально. Предупреждайте пользователей о необходимости скачать офлайн-пакеты перед выездом.

Лучшая поддержка — 9,9%

Сочетайте автоматизацию с живыми операторами. Передавайте контекст проблемы, чтобы клиенту не приходилось повторять историю.

Персонализация — 9,7%

Адаптируйте рекомендации под бюджет, стиль и ограничения пользователя. Дайте ему возможность регулировать «уровень авантюрности» предложений.

Конфиденциальность и прозрачность — 6,9%

Объясняйте, какие данные собираете и зачем. Предлагайте детальные настройки. Вместо длинных юридических текстов — краткие сводки «Конфиденциальность в двух словах».

Проверенные отзывы — 6,6%

Выделяйте подтвержденные поездки, группируйте отзывы по типу путешественника: семья, одиночка, бизнес. И темам: тихо, ночная жизнь, еда.

Быстрая загрузка — 6%

Скорость конвертирует, особенно в моменты поиска и оплаты. Предзагрузка, отложенная загрузка и сохраненные профили делают даже сложные сценарии быстрыми.

Искусственный интеллект в тревел-приложениях

Бренды, которые хотят оставаться впереди, уже сейчас изучают, как AI может улучшить их мобильные сервисы. Вот что пользователи считают наиболее перспективным:

  • AI-помощники в путешествиях — 36,2%
  • Умные носимые устройства для регистрации и посадки — 23,2%
  • Навигация и перевод с дополненной реальностью в реальном времени — 20,5%
  • Обновления путешествий в реальном времени на основе прогнозного AI — 20,1%

AI-помощники — 36,2%

Искусственный интеллект может строить маршруты и автоматически перепланировать поездку при сбоях — предлагать альтернативные маршруты, обновлять билеты, помогать с возвратом средств. В процессе путешествия AI дает контекстные подсказки: «выходите сейчас, чтобы успеть на поезд», «выход на посадку изменился», «музей продал билеты — вот другая опция».

Умные носимые устройства — 23,2%

Посадочные талоны, ключи от номера и доступ в бизнес-залы — все на запястье. Носимые устройства отлично интегрируются в пользовательский опыт: тактильные оповещения, оплата в транспорте без кошелька, навигация с одного взгляда. Основа — надежная токенизация и возможность мгновенно отозвать доступ в случае потери устройства.

AR-навигация и перевод — 20,5%

Дополненная реальность упрощает ориентирование в сложных пространствах — аэропортах, вокзалах, незнакомых городах. Для людей с ограниченными возможностями AR может подсвечивать маршруты без ступенек и расположение лифтов.

Прогнозные обновления в реальном времени — 20,1%

Прогнозные модели предсказывают задержки, перегрузки или сбои из-за погоды и предлагают альтернативы заранее. В связке с автоматическим перебронированием и компенсацией это превращает неприятные ситуации в моменты укрепления доверия.

Тревел-приложения стали жизненно важными — но планка выросла

Чтобы завоевывать и удерживать пользователей, брендам нужно сочетать прозрачность, производительность и сквозной опыт. И все чаще — с использованием AI для проактивной поддержки и персонализации. AI не заменит дизайн, надежность или доверие — он усилит их, превращая приложения из функциональных инструментов в настоящих цифровых спутников путешественника.

По следам Мобильного Форума: Digital Club и Appska исследовали состояние рынка in-app рекламы в 2026

Во втором квартале 2026 года состояние рынка in-app рекламы продолжает подавать противоречивые сигналы. С одной стороны, многие его участники говорят о сокращении бюджетов, процессах оптимизации команд и росте требований к эффективности рекламы и планкам KPI. Данные тенденции активно обсуждались в горячих дискуссиях в рамках Мобильного Форума, который прошел 13 апреля в Москве. С другой стороны — репорты и статистические данные аналитических агентств демонстрируют рост рынка год к году в пользовательских метриках: рост общего количества загрузок приложений, пользовательских расходов на in-app покупки и рост прибыли паблишеров. 

Что же происходит на самом деле и действительно ли на рынке кризис? Чтобы найти ответ на этот вопрос, Digital Club при поддержке Appska запустили и провели совместное исследование. Был создан пульс-опрос и адресован профессионалам, которые ежедневно управляют рекламными бюджетами и запускают мобильные кампании.

В течение 2х недель было опрошено более 50 представителей мобильного digital-ранка. Материалы и результаты исследования будут полезными для:

  • рекламодателей, которые ищут ответ на вопрос: куда выгодно вложить рекламный рубль завтра;
  • агентствам, желающим сверить свои гипотезы и стратегии с текущим положением дел на рынке;
  • а также всем, кто хочет опираться на свежие данные из первых рук.

Результаты исследования

Общая оценка состояния рынка 

Общее состояние мобильного рекламного рынка
Рис. 1. Общее состояние мобильного рекламного рынка

Опрос руководителей и специалистов в нише мобильного performance-маркетинга показал: рынок оценивает свое состояние в среднем на 6 баллов из 10. Всего 76.9% респондентов поставили оценки от 5 до 7. Полярных мнений нет — рынок комплексно ощущает себя «чуть выше среднего». Исходя из ответов респондентов гипотеза о том, что на рынке не всё «гладко» — подтверждается.

Кадры и автоматизация

Одна из самых показательных цифр исследования — по изменениям численности сотрудников в инхаус-командах и данные о причинах этих изменений.

Изменения численности команд
Рис. 2. Изменение численности команд

Изменение численности команды коснулось половины респондентов, у другой половины за последние 6 месяцев не произошло изменений. 34,6% опрошенных отметили незначительные сокращения. 9,6% участников опроса отметили незначительный рост численности сотрудников. При этом никто из опрошенных не сообщил о существенном росте штата: ни одной команды с ростом численности более чем 30% не оказалось.

Качественные изменения в командах
Рис. 3. Качественные изменения в командах

Стоит отметить ответ на вопрос: по каким причинам были сохранены или сокращались команды. Оказалось, что автоматизация процессов — главный драйвер изменений. 

В 32,7% компаний несущественно сократился штат именно потому, что автоматизировали большую часть процессов. Столько же респондентов отметили, что численность сотрудников осталась на том же уровне, но, при этом, в настоящее время активно внедряются ML и автоматизация. В сумме более 70% опрошенных двигаются в сторону автоматизации. 

17,3% респондентов передали часть задач на аутсорс. Внешние подрядчики работают в тандеме с инхаус-сотрудниками. Суммарно 9,6% участников опроса наняли новых специалистов. Поэтому рост — скорее исключение, а не правило. Данная структурная перестройка команд показывает: в маркетинге часть задач и функций выполняется за счет машинного обучения. Компании больше не «раздувают» штат, а по максимуму делегируют функции алгоритмам и нейросетям. 

Динамика маркетинговых бюджетов 

Динамика и изменения мобильных маркетинговых бюджетов
Рис. 4. Динамика изменений мобильных маркетинговых бюджетов

За последние 6 месяцев 38,5% компаний не изменили бюджет на продвижение в мобильной среде. Суммарно 23,1% опрошенных сократили бюджеты РК (включая 5,8%, кто урезал расходы более чем на 30%). И примерно треть рекламодателей нарастила инвестиции в мобильный маркетинг: 38,4% суммарно (34,6% выросли в пределах 10-30% и 3,8% выросли более чем на 30%). И это преимущественно ниши с высокой маржинальностью: финансы, беттинг, игры.

Факторы влияния на маркетинговые бюджеты
Рис. 5. Факторы влияния на маркетинговые бюджеты

Исходя из ответов респондентов, вот главные факторы, которые влияют на изменение маркетинговых бюджетов: «рост стоимости трафика» — 48,1% респондентов, и «снижение эффективности привычных каналов» — 28,8%. Среди опрошенных 9,6% взяли курс на удержание. Подтверждается гипотеза о том, что рынок действительно страдает от удорожания трафика и снижения рентабельности и эффективности привычных источников.

Какие KPI в приоритете 

Приоритетные KPI при оценке РК
Рис. 6. Приоритетные KPI при оценке РК

Результаты опроса показали, что в настоящее время рынок мыслит категориями эффективности и окупаемости. Охваты и установки ушли на второй план. 

Наиболее приоритетными KPI при оценке рекламных кампаний в каналах трафика, по мнению участников опроса, являются: CPA (стоимость целевого действия в приложении) — 80,8% респондентов. На втором месте: ROAS / ROMI (показатели рентабельности расходов на рекламу и маркетинговых инвестиций) — 78,8% респондентов. На третьем месте: Retention (ключевая метрика удержания) — 59,6%. Приоритеты рекламодателей сместились с маркетинговых в сторону бизнесовых и денежных метрик. Это прагматизм, продиктованный временем.

Рекламные источники в медиасплите

Источники трафика для мобильного User Acquisition (привлечения пользователей)
Рис. 7. Источники трафика для мобильного User Acquisition (привлечения пользователей)

Среди наиболее популярных источников для рекламы в мобильной среде респонденты отметили: таргетированную рекламу — она в том или ином виде присутствует в рекламном сплите у большинства опрошенных — 84,6%. На втором и третьем месте — Premium in-app и In-app сети: 76,9% и 71,2% соответственно. На четвертом месте — Инфлюенс-маркетинг 65,4% и на пятом — контекстная реклама, которую запускает половина из опрошенных — 51,9%.

*Под in-app сетями понимаются программные платформы для размещения рекламы внутри мобильных приложений. Premium in-app — интеграции с топовыми DSP и social-площадками.

Отношение рынка к рекламе в in-app сетях

Преимущества in-app сетей
Рис. 8. Преимущества in-app сетей

Среди главных преимуществ использования in-app сетей в качестве рекламного источника 40,4% респондентов отметили относительно низкую стоимость трафика.

Еще одно преимущество: широкий охват и масштабируемость — выделили 38,5% участников опроса. Гибкие модели оплаты, что очень важно для управления кэшфлоу, отметили — 13,5%. 

Барьеры в использовании in-app сетей
Рис. 9. Барьеры в использовании in-app сетей

Главные барьеры для рекламодателей на пути подключения и использования сетевого in-app трафика: высокий уровень фрода — 19,2%, а также сложная аналитика и атрибуция в канале — 9,6%. При этом 82,7% респондентов запускают рекламу в этом канале.

Стоимость привлечения трафика в in-app сетях
Рис. 10. Стоимость привлечения трафика в in-app сетях

По мнению большинства опрошенных, запускающих рекламу в in-app сетях, стоимость привлечения пользователей там ниже: 42,3% говорят, что он немного дешевле, и 28,8%, что значительно. И 13,5% говорят о примерно одинаковой стоимости с привлечением пользователей в других каналах. Общая тенденция: рынок консенсусно считает in-app канал бюджетнее для привлечения пользователей.

Сравнение качества трафика в in-app сетях
Рис. 11. Сравнение качества трафика в in-app сетях

В ключе сравнения качества трафика из in-app сетей с трафиком в других каналах получили следующие ответы. 48,1% респондентов оценивают качество как «примерно одинаковое» наряду с другими каналами. 30,8% человек ответили, что качество немного ниже. 7,7% заявили о том, что качество «значительно ниже». Качество — не самая сильная сторона бюджетного in-app трафика, рынок это признает. Но несмотря на это, канал используют более 70% рекламодателей, что выглядит как осознанный компромисс.

Портрет респондента

Ниша бизнеса участников опроса
Рис. 12. Ниша бизнеса участников опроса

Исследование проведено методом онлайн-опроса (51 респондент), в котором приняли участие представители бизнеса в вертикалях: E-commerce (доминирует с отрывом) — 23,1%, «Финансы» — 13,5%, а замыкают тройку лидеров рекламодатели в категориях «Сервисы / Доставка» — 11,5%. Остальные 16 вертикалей представлены оставшейся половиной респондентов. 

Исследование репрезентирует прежде всего крупные и высокомаржинальные рекламные вертикали, но охватывает и более узкие ниши: игры, образование, медиа, развлечения, беттинг, FMCG, медицина, маркетплейсы, телеком, QSR, малоэтажное строительство, тревел, лотерейная деятельность, утилиты, классифайды, дейтинг. Ответы на вопросы давали performance-маркетологи (40,4%) и трафик-менеджеры (34,6%). В меньшинстве — руководители отдела маркетинга и владельцы продукта.

Выводы из исследования

  • Рынок оценивает свое состояние в среднем на 6 баллов из 10. 
  • Изменение численности команд коснулось половины респондентов, у другой половины за последние 6 месяцев не произошло изменений.
  • У 38,5% компаний бюджет на продвижение в мобильной среде остается стабильным, 23,1% опрошенных сократили бюджеты РК.
  • В настоящее время рынок мыслит категориями эффективности и окупаемости. Охваты и установки ушли на второй план.
  • Среди наиболее популярных источников для рекламы в мобильной среде респонденты отметили: таргетированную рекламу, premium in-app и in-app сети, инфлюенс-маркетинг и контекст.
  • При выборе рекламных каналов цена часто оказывается решающим фактором, это рациональный выбор в пользу оптимизации.
  • Мобильный рынок не в кризисе, а в стадии экономии и автоматизации. Рынок учится делать больше с меньшими ресурсами.

Александр Кубанеишвили, CEO Digital Club

Александр Кубанеишвили, CEO Digital Club

«В этом исследовании цепляет не то, что сокращаются бюджеты или команды, а на цену всё чаще ориентируются при выборе канала. Это как раз ожидаемо: весь digital-рынок сейчас ощутимо шатает.

 

Гораздо интереснее другое: мобильный трафик перестал быть простой кнопкой роста. Раньше во многих категориях можно было докинуть бюджет, купить установки и уже выглядеть неплохо. Сейчас так не получается.

 

Что будет с этой экономикой дальше — большой вопрос. И как раз его нам и предстоит разбирать на следующем мобильном форуме Digital Club».

 

Даниил Сильвестров, CEO Appska
Даниил Сильвестров, CEO Appska

«Результаты исследования на первый взгляд могут показаться тревожными: часть команд оптимизируется, трафик становится дороже. Но я смотрю на эти тенденции иначе. Автоматизация, фокус на стоимости лида и окупаемости инвестиций в маркетинг, переток бюджетов в каналы с понятной экономикой — все это признаки взросления рынка. Уходят времена, когда побеждал тот, кто просто больше тратил. Сейчас побеждает тот, кто умнее распределяет ресурсы. И результаты опроса это показывают. 

 

Что я вижу как оптимистичный тренд? Во-первых, фокус на бизнес-метрики. Рынок перестал гнаться за красивыми цифрами охватов и установок. Во-вторых, in-app реклама воспринимается как действительно доступный канал для большинства вертикалей. Да, он требует глубочайшего контроля с точки зрения качества, но это честный компромисс, который позволяет привлекать новых пользователей и зарабатывать деньги, когда рекламный бюджет сжат».

Результаты исследования в удобном PDF формате:
Кризис или перезагрузка: Digital Club и Appska исследовали состояние рынка in-app рекламы в 2026

Playable Ads: как интерактивный формат объявлений влияет на эффективность рекламы

В мобильном маркетинге просто привлечь внимание пользователя недостаточно. Баннерная слепота становится нормой: пользователи перестают замечать стандартные объявления, прокручивая ленту соцсетей. Автоматически закрывают статические баннеры и видеорекламу в приложениях. Именно поэтому на помощь классическим форматам приходят интерактивные решения, которые превращают рекламу в пользовательский опыт. 

Playable Ads, или рекламные объявления в формате мини-игры, становятся стандартом для приложений, которые хотят привлекать не просто большое количество пользователей, а именно тех, кто останется и будет совершать целевые действия.

Что такое Playable Ads

Playable Ads — это интерактивный рекламный формат, который позволяет пользователю опробовать приложение до его установки. Вместо того чтобы смотреть рекламный видеоролик, потенциальный пользователь играет в упрощенную версию игры или взаимодействует с демо-версией неигрового приложения. Это своего рода «тест-драйв», который происходит прямо внутри рекламного объявления.

Playable Ads также выступает как инструмент квалификации трафика. Если пользователь прошел мини-уровень и ему понравилось, то он установит приложение с высокой вероятностью. Если нет, то рекламодатель не потратит бюджет на низкокачественную установку, которая может не конвертироваться в целевые действия.

Использование формата Playable Ads решает задачи одновременно двух специалистов: маркетолога и бренд-менеджера. Формат не просто привлекает трафик, он вовлекает пользователя в действие. В результате рекламная кампания эффективнее конвертирует человека в пользователя приложения. Это позволяет быстрее достигать маркетинговых целей и знакомить клиентов с продуктом в формате безопасного демо-доступа.

Как только пользователь оказывается внутри интерактива, у бренда открываются новые каналы воздействия. Персонализация, соревновательность, возможность выбора внутри игрового процесса — всё это работает на удержание внимания. Желание быть первым или получить награду становится естественным двигателем вовлеченности.

Цифры, которые меняют подход к медиапланированию

Эффективность Playable Ads подтверждается данными масштабных исследований. Согласно отчёту Liftoff Mobile Ad Creative Index 2025, основанному на анализе 4,7 триллионов показов и 1,1 миллиарда установок за период 2023–2025 годов, показатели конверсии для Playable Ads значительно превосходят традиционные рекламные форматы.

Для рекламодателей, которые не входили в топ-списки крупнейших, показатель конверсии из показов в установки оказался в 16 раз выше по сравнению с неинтерактивными форматами. А для лидеров рынка, где конкуренция еще выше, разница также оказалась существенной — эффективность Playable Ads была в 8 раз выше.

Исследования также показывают данные о поведенческих метриках: пользователи, установившие приложение через Playable Ads, открывают его на 60% чаще и в 6 раз чаще совершают внутриигровые покупки по сравнению с теми юзерами, которые пришли через другие форматы.

Вильям Маклауд, Teamlead of Mediabuying Appska

Существует заблуждение, что формат Playable Ads подходит исключительно для игровых вертикалей приложений. Это далеко не так. Формат успешно адаптируется под любые приложения, где можно создать демонстрацию ценности продукта.

Правила создания Playable Ads

Алгоритм создания Playable Ads сложнее, чем обычный видеоролик. Здесь важна графика, геймдизайн мышление, знание основ разработки интерактивного HTML5-контента, а еще понимание психологии восприятия мобильных юзеров.

Обычно процесс создания Playable Ads требует участия разработчиков: каждый новый креатив нужно программировать, тестировать и адаптировать под требования разных рекламных сетей. Это не так быстро, как производство статичных и видеокреативов, а также более затратно. Однако рынок находит решения.

Платформы, например Playturbo, предлагают библиотеки шаблонов и drag-and-drop редакторы, позволяющие маркетологам собирать Playable Ads без кода, используя готовые игровые ассеты. Искусственный интеллект также ускоряет процесс, упрощая производственный цикл. 

Стартовый экран

Пользователь тратит на чтение инструкции к игре на стартовом экране в среднем 1,7 секунды. Более 2–3 зон внимания снижают вероятность того, что пользователь ознакомится со всеми правилами. Лучшая стратегия — разместить 2–3 ключевых элемента с чёткой иерархией: основной в центре, второй — сверху, третий — снизу. Анимация привлекает внимание в 1,4 раза эффективнее, чем текст без визуального сопровождения.

Игровой процесс

Во время игры пользователь должен оставаться вовлеченным в процесс. Размещайте брендинг вашего продукта в непосредственной близости от основной зоны игры. Элементы, расположенные слева или справа от центра, привлекают внимание лишь 26% пользователей. Навязчивые попапы, которые прерывают игру, пользователи закрывают менее чем за секунду — такая реклама не запоминается, а раздражает.

Финальный экран

На финальном экране с призывом к действию пользователь проводит всего 0,7 секунды. Ограничьте количество зон внимания до 3х элементов. Крупный центральный логотип и кнопка установки распознаются быстрее, чем элементы по краям.

Вильям Маклауд, Teamlead of Mediabuying Appska

Рынок мобильной рекламы движется в сторону интерактивности и персонализации. Playable Ads — ответ на запрос пользователей, которые хотят протестировать функционал приложения перед установкой.

Площадки и форматы

Рекламных площадок, поддерживающих Playable Ads, на рынке достаточно. Однако у каждой платформы есть своя специфика. Пример платформ: Unity Ads и ряд других DSP. Определиться с площадками размещения необходимо до начала производства Playable Ads. Это единственный способ заранее учесть все ограничения и требования к анимации и технической реализации.

Следующий шаг после выбора площадки — определить формат, исходя из аудитории и целей кампании. Существуют следующие варианты: 

  • Персонализация: собрать вводные о пользователе и сделать уникальный оффер. 
  • Демо-геймплей: классика для игр — пользователь пробует игровой процесс до установки приложения на свой смартфон. 
  • Тесты и квизы: юзеры вовлекаются в проверку знаний, через вопросы можно привести его на страницу рекламируемого приложения.
  • Фоторедакторы: любой интерактив с фотографиями пользователя может вызвать интерес. 
  • Дополненная реальность — свежий формат: пользователь разрешает доступ к камере и геймплей происходит в физическом пространстве.

Вильям Маклауд, Teamlead of Mediabuying Appska

Для рекламодателей использование Playable Ads повышает качество привлеченного трафика, растит показатели удержания. В условиях роста стоимости привлечения пользователя и усиления конкуренции за внимание, Playable Ads становятся необходимым инструментом в арсенале мобильного маркетолога.

Custom Product Pages: как персонализация помогает повысить конверсию приложения

Если не кастомизировать страницу мобильного приложения в сторе, то может возникнуть подобная проблема: пользователь кликает по рекламному объявлению, заинтересовавшись какой-то конкретной акцией или новой функцией в рекламируемом приложении. Но на конкретной странице в App Store не видит ничего из релевантного контента, а только общую информацию. Это может привести к потере установки и целевого действия в приложении от пользователя, то есть рекламный бюджет будет потрачен впустую. 

Для подобной ситуации есть решение — создание Custom Product Pages (далее CPP), или кастомизированные страницы. Этот инструмент позволяет создавать альтернативные версии страницы приложения в сторе, адаптированные под конкретные аудитории, источники трафика и рекламные сообщения. В статье разберемся, как работают кастомные страницы, какие стратегии приносят максимальную отдачу и как оценить эффективность подобных запусков.

Что такое Custom Product Pages в App Store

CPP — это различные версии страницы приложения в App Store, которые видят только пользователи, перешедшие по конкретной рекламной ссылке. В обычном поиске такие страницы не отображаются. Для одного приложения в App Store Connect можно создать до 70 кастомных страниц, согласно обновлениям в iOS 18, каждую из которых допускается также локализовать под разные языки. При этом основная страница приложения остается неизменной.

Для каждой CPP можно настроить три ключевых элемента:

  • скриншоты;
  • видеопревью приложения (App Preview) и стоп-кадр;
  • промо-текст (до 170 символов).

Иконка приложения, название и поле ключевых слов остаются общими для всех версий. Каждая кастомная страница получает уникальный URL, который можно использовать в рекламных кампаниях, email-рассылках, социальных сетях и даже push-уведомлениях.

Начиная с iOS 18 и iPadOS 18, к CPP можно привязать deeplink (глубокую ссылку). Она направляет пользователя не просто в приложение, а на конкретный экран или функцию. Например, если рекламируется сезонная подборка фильмов в видеостримонговом сервисе, то пользователь после установки сразу откроет её, минуя главное меню. Это сокращает путь от клика до целевого действия и повышает показатель retention (удержание) для пользователей.

Ключевые стратегии использования Custom Product Pages

CPP стирают разрыв между рекламным сообщением и тем, что видит пользователь в магазине приложений. Вот основные сценарии, где использование данного инструмента показывают наилучшие результаты.

Адаптация под разные функции и интересы аудитории

Создавая отдельные страницы для конкретных функций приложения, можно повысить релевантность. Пример: фитнес-приложение запускает отдельные CPP для йоги, кардиотренировок и силовых упражнений. На скриншотах и в видеопревью показывается именно тот контент, который искал пользователь. В результате конверсия в установку и целевое действие растёт.

Географическая сегментация

Для приложений, работающих в нескольких странах или регионах, CPP позволяют учитывать локальные особенности. Например, сервисы доставки продуктов могут использовать отдельные кастомные страницы для разных городов, демонстрируя актуальный ассортимент и предложения. Либо, можно создать одну CPP и локализовать ее на нужные языки — тогда пользователи из разных стран поймут текст на скриншотах и в промо-блоке.

Сезонные и праздничные кампании

Например, «Чёрная пятница», новогодние распродажи или специальные акции — это отличный повод для создания CPP. Такая тематическая страница делает рекламное предложение максимально заметным и релевантным для пользователей, пришедших по праздничным объявлениям. Это увеличивает конверсии и растит прибыль рекламодателей в период высокого сезона.

Ретаргетинг и возврат ушедших пользователей

CPP могут помочь вернуть тех, кто когда-то удалил приложение или отказался от подписки. Можно создать страницу, на которой рассказывается об исправленных ошибках, новом дизайне или специальных условиях для тех, кто возобновит использование функционала приложения или услуг. Например: приложение с каталогом аудиокниг по подписке может запустить ретаргетинговую кампанию со скидкой по промокоду для ушедших пользователей, разместив call to action (призыв к действию) прямо на скриншотах кастомной страницы. Увидят его только те, кто перешел по конкретной рекламе.

Сегментация по полу и возрасту

Если приложение предлагает контент, интересный разным демографическим группам, CPP позволяют персонализировать визуальный ряд. Фитнес-приложение для мужской аудитории может показывать на скриншотах силовые тренировки, а для женской — упражнения на ягодицы и пресс. Приложение-фоторедактор на CPP для молодой аудитории может демонстрировать возможность создавать трендовые снимки для соцсетей, а для пользователей старшего поколения — функцию ретуши семейных фото.

Настройка и оценка эффективности Custom Product Pages

Как создать кастомную страницу и направить на нее трафик

CPP создаются в сервисе App Store Connect. Создание можно начать с нуля, используя пустую страницу, или сделать копию оригинальной страницы приложения и внести корректировки. Далее необходимо настроить превью, скриншоты и промо-текст. Важно помнить, что при создании и настройке страниц приложения в Apple, элементы контента должны соответствовать правилам.

Трафик на CPP можно привлекать через прямые ссылки или через Apple Search Ads (прим.: на момент написания статьи ASA не работает для российских аккаунтов). При использовании сторонних рекламных сетей важно убедиться, что они поддерживают редирект на кастомные страницы. Не все источники корректно работают с CPP — в некоторых случаях пользователь будет попадать на основную страницу.

Для корректной атрибуции необходимо настроить трекинговую систему, например, AppsFlyer, Adjust или AppMetrica, чтобы она определяла, с какой именно рекламной кампании пришел пользователь и на какую страницу он попал.

Какие метрики отслеживать

App Store Connect предоставляет следующие данные по каждой CPP:

  • показы и просмотры;
  • первые загрузки (установки);
  • повторные загрузки;
  • коэффициент конверсии (CVR).

При использовании ASA дополнительно доступно отслеживание CPI (стоимости установки) по каждой кастомной странице. Команды разработчиков и рекламодатели могут также оценивать влияние CPP на целевые события внутри приложения — подписки, регистрации или покупки, в зависимости от юнит-экономики проекта.

Отличие Custom Product Pages от A/B-тестирования (PPO)

Важно не путать CPP с Product Page Optimization (далее PPO). PPO — это классический A/B-тест, который случайным образом показывает разные версии страницы органически пришедшим пользователям. CPP же не предназначены для случайного тестирования: они служат инструментом персонализации платного трафика. Однако результаты кампаний с CPP дают ценные инсайты: если определенная кастомная страница показывает высокую конверсию, ее элементы можно взять за основу для будущих A/B-тестов на основной странице приложения в сторе.

Как оценить эффективность на практике

Рекомендуется запускать тестовые рекламные кампании с одинаковыми настройками (плейсмент, аудитория, креатив) на основную страницу и на CPP. Затем сравнить показатели CPI и CVR. Такой подход позволяет объективно измерить вклад кастомной страницы в рост и улучшение метрик.

Регулярный анализ CPP помогает выявить наиболее эффективные варианты визуала и промо-текста, масштабировать успешные решения и адаптировать основную страницу приложения.

Преимущества и ограничения Custom Product Pages

Основные плюсы внедрения CPP

  • Создание целостного пути пользователя от рекламы до стора без разрыва в ожиданиях.
  • Повышение релевантности и конверсии рекламных кампаний.
  • Возможность глубокой сегментации аудитории (ГЕО, пол, возраст, интересы, поведение).
  • Дополнительный источник инсайтов для ASO-оптимизации.
  • Потенциальное снижение CPI и рост ROAS.

Минусы и ограничения

  • Разработка и поддержка CPP требуют времени и ресурсов (дизайн, копирайтинг, локализация).
  • Необходима тесная координация между командами UA (User Acquisition) и ASO для генерации и приоритизации гипотез.
  • Сложность корректной аналитики: иногда трудно определить, с какой именно рекламной кампании пришла конверсия.
  • Инструмент не подходит для приложений с небольшим рекламным бюджетом — для достоверного тестирования нужен достаточный объем трафика.

В качестве заключения

CPP — один из самых мощных инструментов персонализации в App Store на сегодняшний день. Кастомные страницы помогают преодолеть “разрыв” между рекламным сообщением и реальным опытом пользователя, значительно повышая конверсию. Благодаря возможности создавать страницы с уникальными скриншотами, видео-превью и промо-текстами, CPP подходят для географической, демографической и поведенческой сегментации, сезонных акций, ретаргетинга и продвижения отдельных функций.

Если проект уже вкладывается в платный трафик, но не использует кастомные страницы, существует риск потерять часть аудитории и бюджета. Внедрение CPP в воронку привлечения требует времени и координации, но отдача в виде роста конверсии окупает эти вложения. Важно лишь опираться на гипотезы, проводить A/B-тесты в рамках PPO и анализировать данные. Тогда кастомные страницы становятся драйвером роста для мобильного приложения.

Digital Club и Appska проводят совместное исследование рынка in-app рекламы

Рынок in-app рекламы в 2026 году продолжает подавать противоречивые сигналы. С одной стороны, многие игроки фиксируют сокращение бюджетов, оптимизацию команд и ужесточение требований к эффективности. С другой — официальные отчёты и данные аналитических агентств демонстрируют рост рынка и адаптацию индустрии к изменившимся условиям.

Так что же происходит на самом деле? Кризис или полноценная перезагрузка?

Ответ на этот вопрос мы решили найти не в кулуарных разговорах, а вместе с профессионалами, которые ежедневно управляют рекламными бюджетами и запускают мобильные кампании.

Совместное исследование Digital Club и Appska

После горячих дискуссий на Мобильном форуме, где обсуждался перформанс без прикрас, стало очевидно: рынку не хватает прикладной аналитики. Не отчётов «в среднем по больнице», а реальных данных.

Поэтому Digital Club при поддержке Appska запускает совместное исследование «Каналы in-app рекламы, которые реально работают в 2026 году».

Материалы исследования окажутся полезными для широкого круга участников рынка:

  • рекламодателям, которые ищут ответ на вопрос: куда выгодно вложить рекламный рубль завтра;
  • агентствам, желающим сверить свои гипотезы и стратегии с текущим положением дел на рынке;
  • всем, кто хочет опираться на реальную аналитику.

Как принять участие

Мы приглашаем рекламодателей пройти короткий анонимный опрос, это займёт не более 5 минут. Пройти опрос можно до 15 мая 2026 года.

Ответы помогут сформировать объективную картину рынка in-app рекламы. Все, кто оставит контактные данные, получат итоговый дайджест с результатами исследования.

Нам крайне важно услышать именно ваше мнение! Заполняйте опрос, и да пребудет с вами ROI 🔥

Агентство Appska заняло первое место на Ruward Award 2026

Ruward Award — одна из самых авторитетных премий на рынке digital-услуг. Экспертный совет оценивает участников по комплексной методологии: объём и сложность реализованных проектов, глубина и качество кейсов, позиции в профессиональных и клиентских рейтингах, а также вклад в развитие индустрии.

Первое место означает, что агентство Appska признано лучшим в своей номинации — среди сильнейших игроков рынка перформанс-маркетинга в категории Perspective.

Что стоит за этой наградой

За 4 года работы мы прошли большой путь. В нашем портфолио — проекты продвижения приложений для бизнеса в е-коммерс вертикали, финансового сектора, товаров повседневного спроса, услуг, развлечений, игр и других ниш.

Мы сочетаем креативный подход к рекламным кампаниям с глубокой экспертизой в аналитике данных и работе с MMP (Mobile Measurement Partner — партнер по мобильным измерениям). Являемся членами АРИР (Ассоциация Развития Интерактивной Рекламы) и входим в ТОП-10 подрядчиков по мобильному маркетингу в Рейтинге Рунета. И, главное, мы строим долгосрочные отношения с клиентами на основе прозрачности и ответственности за результат.

Агентство Appska

Благодарности

Спасибо всей команде агентства — эта награда очередное подтверждение вашего профессионализма. Спасибо нашим клиентам и партнёрам за доверие, амбициозные задачи и совместную работу. И конечно, организаторам и жюри Ruward Award за оценку и признание.

Впереди — новые вызовы и новые высоты. Остаёмся с вами и продолжаем делать мобильный маркетинг эффективным!

Тренды и бенчмарки мобильного маркетинга: обзор Singular Report

Компания Singular совместно с партнерами провела глобальное исследование мирового рынка мобильной рекламы по итогам 2025 года и определила тренды и бенчмарки мобильного маркетинга, которые оказали прямое влияние на стратегии рекламодателей и паблишеров в первом квартале 2026 года. 

По мнению экспертов, рынок в конце 2025 — начале 2026 года был не показал тенденции к быстрому росту. Он был охарактеризован оптимизациями и фокусом на сохранение эффективности. По данным исследования, глобальный CPI (цена за установку) вырос на +8,4%, а CPI на операционной системе iOS вырос на целых +44%. Показатели CTR (кликабельность) и IPM (установки на 1000 показов) снизились. Показатель ATT (согласие пользователей на отслеживание) снова упал.

Отчет будет полезен мобильным маркетологам и всем, кто управляет перформанс-бюджетами, распределяя его между рекламными платформами и регионами. В статье сделали обзор основных цифр и инсайдов. 

Глобальные расходы на рекламу

Операционная система Android продолжала обеспечивать охваты пользователей и объемы установок приложений, но по росту доходов лидировала экосистема Apple. В большинстве вертикалей iOS обеспечивала большую долю монетизации, даже несмотря на то, что установки были смещены в сторону Android. 

Мобильные маркетологи сконцентрировались на рынках и вертикалях, где эффективность была более предсказуема, а монетизация гарантирована. Главным приоритетом стал фокус на главном, а не эксперименты. Точность измерений и грамотная мобильная аналитика, по информации экспертов, имеют первостепенное значение.

Глобальные расходы на мобильную рекламу в четвертом квартале выросли чуть более чем на 4%, но общая цифра маскирует более частные изменения. Хотя расходы на рекламу приложений увеличились, количество показов немного сократилось, что сигнализирует об ограничениях, а не о более широкой рекламной экспансии.

Бенчмарки мобильного маркетинга

  • +13% — рост рекламных расходов на Android с Q3 по Q4 2025.
  • −3.25% — снижение рекламных расходов на iOS с Q3 по Q4 2025.

Рост расходов в четвертом квартале был вызван конкуренцией, а не расширением предложения, что создало основу для последующей инфляции в CPI.

Расходы на рекламу по вертикалям

В среднем общие расходы на мобильную рекламу выросли на 4% от квартала к кварталу, но важно обратить внимание, что прирост случился не во всех вертикалях.

Бенчмарки мобильного маркетинга

Категории приложений “Здоровье и фитнес”, “Игры” и “Сервисы” обеспечили большую часть расходов, подтверждая роль двигателей роста в условиях оптимизации бюджетов.

В то же время расходы в нескольких вертикалях значительно сократились: “Утилиты”, “Образование”, “Электронная коммерция” и т.д. Однако это сигнализирует о перераспределении бюджета, а не о слабости рынка. В пиковый квартал рекламодатели предпочли финансировать вертикали с подтвержденной монетизацией и предсказуемой отдачей, даже если это означало отказ от более бюджетных, но менее определенных возможностей.

Расходы на рекламу по регионам

Рост был сконцентрирован в зрелых, ориентированных на эффективность ГЕО. Маркетологи старались повысить ставку там, где возврат инвестиций наиболее очевиден, чтобы обеспечить рост маржи в условиях оптимизации.

Бенчмарки мобильного маркетинга

Восточное направление Tier-1 лидирует с большим отрывом, показав рост на 25% от квартала к кварталу, за ним следуют США с ростом в 17%. Эти рынки поглотили основную часть бюджета.

Рост в других регионах был положительным, но более сдержанным: восточное и западное направление Tier-2, а также Япония и Китай.

Западное направление Tier-1 остальные ГЕО показали очень скромный рост, что говорит о перераспределении средств в регионы с более высокой степенью отдачи.

Глобальные бенчмарки по мобильным метрикам

Показатель CPI (цена за установку) вырос на 8,4% до $1,12, а CPM (цена за тысячу показов) увеличился на 4,6% до $2,88. Это отражает усиление конкуренции за инвентарь по мере роста бюджетов в четвертом квартале.

В то же время показатели эффективности немного снизились. Показатель CTR (кликабельность) упал на 1,3% до 4,5%, а IPM (установки на 1000 показов) снизился на 3,5% до 2,56%, что указывает на общее ослабление вовлеченности пользователей и меньшее количество установок на тысячу показов.
Бенчмарки мобильного маркетинга

Рекламодатели платили больше за сохранение масштаба, что сделало качество креатива, скорость оптимизации и точность измерения в мобильной аналитике критически важными факторами для защиты эффективности.

Ключевые характеристики регионов продвижения приложений

Бенчмарки мобильного маркетинга

США: дорогой трафик с высоким потенциалом монетизации. Сильная конкуренция продолжает разгонять CPI. Оптимизация окупается в вертикалях “Путешествия”, “Услуги” и “Игры”.

Китай: огромный масштаб, но фрагментированная экосистема. Большая вариативность эффективности. Очень низкие CPI в отдельных категориях, но нестабильное качество конверсий. Подходит для избирательного подхода, особенно для продвижения вертикалей “Игры”, “Развлечения” и “Услуги”.

Япония: рынок с высокой окупаемостью и высокой стоимостью рекламы. Наиболее выраженная инфляция CPI в категориях “Финансы”, “Путешествия” и “Игры”. Локализация креативов критически важна для эффективности рекламы.

Западное направление Tier-1: значительно дешевле рынка США. Сильная конверсия и IPM. Категории “Услуги” и “Игры” показывают выдающуюся эффективность. ГЕО с балансом стоимости и качества для масштабируемого роста.

Восточное направление Tier-1: премиальное качество аудитории с лучшей экономической эффективностью. Идеальное место для масштабирования без уровня CPI как, например, в США. Категории “Игры” и “Путешествия” показывают наивысшую эффективность.

Западное направление Tier-2: экономически эффективный регион для масштабируемого роста. Низкие CPI в паре с хорошими показателями кликабельности и конверсии. Хорошо подходит для тестирования, расширения и роста объемов.

Восточное направление Tier-2: огромный объем установок по низким ценам. Подойдет для продвижения в верхней части воронки и быстрых экспериментов. Требует использования локальных креативов для культурной релевантности.

Остальной мир: дешевый охват со смешанным качеством пользователей. Эффективен для начального посева. Требует жесткой оптимизации.

Бенчмарки мобильного маркетинга

Доля объемов рекламных сетей по вертикалям

Разнообразный набор платформ играет значимую роль в продвижении в разных вертикалях, подчеркивая, как маркетологи приложений все чаще строят мультипартнерские стратегии привлечения.

TikTok демонстрирует широкую и стабильную долю во всех вертикалях. Особенно заметен в вертикалях: “Услуги”, “Финансы”, “Образование”, “Электронная коммерция”. Apple Search Ads — краеугольный камень для привлечения с высоким намерением. Входит в число лучших платформ для работы с вертикалями “Образование”, “Путешествия”, “Электронная коммерция”, “Здоровье и фитнес”, “Финансы”. Площадки Mintegral, AppLovin и Unity Ads показывает лидерство в категории приложений “Игры”. 

Бенчмарки мобильного маркетинга

Бенчмарки мобильного маркетинга

Ключевые бенчмарки отчета

  • Глобальные расходы на рекламу приложений умеренно выросли, но рост был сконцентрированным в отдельных вертикалях, а не широкомасштабным.
  • CPI на Android резко вырос на +16% в конце 2025 — это самое резкое увеличение за более чем год.
  • Категории приложений “Здоровье и фитнес” и “Игры” обеспечили большую часть расходов рекламного бюджета.
  • Регионы восточного направления Tier-1 и США продемонстрировали основной прирост рекламных бюджетов.
  • iOS продолжала генерировать около 70–90% дохода во многих вертикалях, несмотря на меньшую долю установок.

Ищите больше данных? Читайте отчет SplitMetrics по результатам глобального исследования рынка приложений для онлайн-шопинга.

Почему трафик дорожает и как планировать бюджет на рекламу в 2026

Вопрос стоимости лида в перфоманс-маркетинге давно перестал быть арифметическим показателем, который можно определить по одной формуле. Для брендов и рекламодателей этот показатель стал отражением более сложной динамики рынка: конкуренции за пользователя, трансформации рекламных платформ, роста доли мобильного потребления и постепенного усложнения пользовательского поведения. Именно поэтому разговор о цене лида всегда связан не только с цифрами, но и с логикой построения маркетинговой системы, внутри которой лид появляется.

Эксперты CPAExchange утверждают, что стоимость привлечения пользователя меняется не линейно, а волнообразно, реагируя на изменения технологической среды, бизнес-конкуренции и кризисных периодов. В разных вертикалях бюджет на рекламу может отличаться в десятки раз, однако общий тренд остается одинаковым: цена контакта с аудиторией растет. При этом рост стоимости трафика не означает автоматического ухудшения или улучшения эффективности маркетинга, он лишь меняет требования к тому, как бренды должны планировать бюджеты, выбирать целевые действия и масштабировать лидогенерацию. 

Почему трафик дорожает

Главный фактор роста стоимости лида заключается в том, что рынок интернет-рекламы по своей природе является аукционом. Каждый новый рекламодатель, который выходит на платформы с платным трафиком, усиливает конкуренцию за внимание пользователя. Алгоритмы рекламных систем автоматически повышают стоимость клика или показа, поскольку спрос на аудиторию растет быстрее, чем доступный объем рекламных размещений.

Однако конкуренция между брендами – лишь часть общей картины. Поведение пользователей тоже меняется: люди чаще используют сервисы блокировки рекламы и в целом демонстрируют более короткий цикл внимания. Это означает, что рекламодателю приходится покупать больше трафика для получения того же количества конверсий.

Дополнительным фактором становится мобильная трансформация интернета. Большая часть пользовательских действий сегодня происходит со смартфонов, а мобильная среда обладает своими особенностями: пользователи быстрее листают контент, реже заполняют длинные формы и чаще прерывают взаимодействие с сайтом – в результате бренды вынуждены инвестировать больше ресурсов в оптимизацию мобильного пользовательского опыта, иначе конверсия падает, а стоимость лида растет быстрее.

Влияние на стоимость трафика также оказывает изменение медиаландшафта, например остановка работы некоторых рекламных площадок на базе социальных медиа. Это приводит к перераспределению рекламных бюджетов и росту конкуренции на платформах. В таких условиях партнеры вынуждены быстрее тестировать гипотезы и рекламные связки, адаптировать креативы под новые форматы и искать аудитории на менее релевантных платформах, что также влияет на общую стоимость привлечения трафика.

Наконец, рост стоимости лидов связан с тем, что на рекламном рынке постепенно усложняются KPI (Key Performance Indicators – ключевые показатели эффективности) и требования к аудитории.  Сегодня бизнес оценивает эффективность рекламы по целевым действиям, например: покупка продукта, выход кандидата на работу или оплата подписки. Чем ниже по воронке находится целевое действие, тем выше становится стоимость привлечения пользователя.

Цена оправдывает качество целевого действия

Многие рекламодатели сталкиваются с ситуацией, когда стоимость лида кажется неоправданно высокой, хотя проблема на самом деле заключается в неправильно выбранной точке оптимизации. Если бренд платит за слишком раннее действие в воронке, например, за регистрацию, он может получать большое количество дешевых лидов, которые практически не конвертируются в реальный бизнес-результат.

Пример из HR-вертикали. Если рекламодатель оплачивает только регистрацию в HR-сервисе, он может быстро получить большой поток заявок от соискателей. Однако значительная часть пользователей не дойдет до интервью и не выйдет на работу. Когда же целевым действием становится, например, подтвержденное собеседование или выход сотрудника на работу, подход к привлечению трафика меняется. Партнеры начинают искать аудиторию, которая действительно заинтересована в вакансии, а не просто оставляет контактные данные. При этом нужно понимать, что цена за качественный лид может быть выше в несколько раз.

Планирование бюджета в условиях растущей стоимости лида

Рост стоимости трафика требует гибкого подхода к планированию рекламных расходов: в классической модели компания распределяет бюджет между несколькими платформами и постепенно оптимизирует кампании внутри этих каналов. Однако у подхода есть естественное ограничение – количество гипотез, которые может протестировать внутренняя команда рекламодателя, всегда ограничено ее ресурсами.

Партнерские сети предлагают альтернативную логику масштабирования. Когда бренд запускает оффер через сеть, он фактически передает тестирование рекламных связок десяткам независимых медиакоманд. Каждый партнер использует собственные источники трафика и собственную экспертизу. Кто-то работает с мобильными рекламными сетями, кто-то тестирует нативные форматы, другие используют всплывающие уведомления или поисковый трафик. Такой подход снижает влияние аукционных колебаний на стоимость лида. 

Фактически бренд получает распределенную систему тестирования и масштабирования рекламы, где десятки независимых команд одновременно работают над поиском новых сегментов аудитории. В результате оффер проходит через большое количество экспериментов одновременно. Часть из них оказывается неэффективной, но некоторые приводят к появлению устойчивых связок с хорошей экономикой. Когда партнер находит такую связку, он начинает масштабировать закупку трафика, и объем лидов может расти значительно быстрее, чем в рамках одной маркетинговой команды. 

Бюджет в канале с оплатой за действие следует рассматривать не как фиксированную сумму на покупку определенного количества лидов, а как инвестицию в поиск масштабируемых источников трафика. Чем больше гипотез могут протестировать партнеры, тем выше вероятность найти сегменты аудитории, которые будут приносить стабильный доход.

Одна из распространенных ошибок заключается в ожидании мгновенного эффекта после запуска оффера в партнерской сети. На практике динамика кампании развивается следующим образом: после запуска партнеры начинают тестировать оффер небольшими объемами трафика, проверяя конверсию, релевантность аудитории и экономику выплаты.

Период тестирования может занимать несколько недель. В это время оффер генерирует относительно небольшой поток лидов, однако внутри системы происходит важный процесс поиска рабочих связок, о которых мы уже говорили выше. Для рекламодателя важно учитывать эту динамику при планировании бюджета и не останавливать кампанию слишком рано. Часто наиболее сильный рост начинается именно после того, как рынок партнеров понимает экономику оффера.

Роль партнерской сети в масштабировании лидогенерации

По мнению экспертов CPAExchange, партнерская сеть выполняет не только техническую функцию трекинга конверсий. На практике она выступает стратегическим посредником между рекламодателем и медиарынком. Например:

  • помощь рекламодателю в адаптации оффера под условия рынка;
  • передача обратной связи партнерам о качестве лидов;
  • анализ источников трафика и помощь в подборе модели выплат. 

Благодаря этой коммуникации оффер становится более привлекательным для веб-мастеров.

Кроме того, партнерские сети обладают экспертизой в разных вертикалях и могут быстро определить, какие источники трафика лучше подходят для конкретного продукта. Это особенно важно для брендов, которые только начинают работать с CPA-каналом и еще не имеют достаточного количества собственных данных. 

Что будет происходить со стоимостью лида в 2026 году

Рост конкуренции за пользователя и усиление требований к качеству аудитории будут продолжать повышать стоимость лида. Однако это не означает, что перфоманс-маркетинг станет менее эффективным. Скорее наоборот, сети и партнеры будут активнее использовать модели, которые позволяют масштабировать лидогенерацию через разные источники трафика и тестирование новых связок.

Грамотный подход заключается в том, чтобы выбирать целевые действия, максимально приближенные к бизнес-результату, планировать бюджет с учетом этапа тестирования и обратить внимание на партнерские сети как инструмент масштабирования лидогенерации.

Как использовать CTV для рекламы мобильных приложений

Еще пару лет назад Connected TV (CTV) считался инструментом для имиджевых рекламных кампаний с большими бюджетами: довольно масштабных, но непрозрачных с точки зрения аналитики. Это был канал для получения охватов, а не установок и целевых действий от пользователей.

В 2026 году ситуация изменилась кардинально. Реклама на CTV превратилась в измеримый канал, который может работать в отличной связке с мобильной рекламой. Получаемые аналитические данные позволяют связывать показ рекламы на телевизоре с действием на смартфоне. И те бренды и рекламодатели, которые уже начали применять этот инструмент, получают результаты.

Разбираемся в терминах: Smart TV и Connected TV

Когда мы говорим о рекламе на телевизорах, важно понимать разницу между двумя ключевыми понятиями.

Smart TV – это конкретный тип телевизора. Если у устройства есть выход в интернет и собственная операционная система, значит это Smart TV. Главная фишка таких телевизоров – возможность устанавливать приложения, открывать браузер и пользоваться онлайн-кинотеатрами прямо на экране, без дополнительных устройств.

Connected TV – термин более широкий и объемный. Он описывает отражает принцип доставки контента. CTV – это любой способ смотреть интернет-видео на большом экране. Сюда попадают:

  • уже знакомые нам Smart TV;
  • игровые приставки вроде PlayStation или Xbox;
  • внешние стриминговые устройства – Apple TV, Amazon Fire TV, Google Chromecast, Roku;
  • современные приставки от интернет-провайдеров.

Сегодня продвигать мобильные приложения можно прямо через большой экран, используя те же программные алгоритмы, что и в мобильной рекламе. Это открывает доступ к огромной аудитории. Согласно исследованию Statista, по итогам 2024 года 92% домохозяйств в США владели хотя бы одним устройством с доступом к CTV. Показатель фактически приближается к полному покрытию. Но главный интерес для рекламодателей сейчас – рынки Европы и Азии, где рынок CTV демонстрирует уверенный и стабильный рост.

Для каких ниш мобильных приложений CTV работает лучше всего и дает максимальную отдачу.

  1. Игры. Геймеры используют консоли, стримят. Для продвижения мобильных игр это возможность показать геймплей во всей красе.
  2. Стриминговые сервисы и онлайн-кинотеатры. Это реклама в контексте потребления, которая не раздражает, а предлагает решение здесь и сейчас.
  3. Е-коммерс и приложения для покупок. Большой экран как витрина. Можно детально показать товар, его преимущества и мотивировать пользователя достать телефон и оформить заказ.
  4. Умный дом. Те, кто уже купил Smart TV, как правило, интересуются и другими гаджетами. Реклама приложений для управления умным домом попадает в благодатную среду CTV.
  5. Фитнес, здоровье, образование. Это то, что удобно потреблять на большом экране. Видео с тренировкой, урок английского или сеанс медитации — все это смотрится на ТВ естественно.

Эпоха охватов закончилась?

Долгое время главной “болью” CTV была невозможность показать его прямое влияние на продажи. Маркетологи видели показы и охваты, но не могли понять, привели ли эти показы к установке приложения, покупке или оформлению подписки. Не было привязки к конкретному устройству.

Для перформанс-команд это автоматически делало CTV низким по приоритету пунктом в медиаплане. Зачем закладывать большой бюджет, если невозможно посчитать ROMI? 

Ситуация начала меняться, когда большие данные проникли в экосистему CTV. Производители Smart TV, стриминговые платформы и операторы связи начали предоставлять идентификаторы и сигналы на уровне домохозяйств.

В сочетании с технологиями кросс-девайсного сопоставления это дало возможность отслеживать цепочку, когда:

  • пользователь увидел рекламу на телевизоре;
  • через некоторое время совершил целевое действие на смартфоне.

Это перевернуло индустрию: CTV перешел из просто охватного канала в разряд перформанс-инструментов с прозрачной аналитикой.

CTV расширил инвентарь

Еще один фактор, ускоривший переход CTV в разряд измеримых каналов – это бурный рост рекламного инвентаря. Раньше выбор ограничивался парой премиальных стриминговых сервисов. Сейчас ландшафт выглядит иначе:

  • производители Smart TV (OEM);
  • крупные стриминговые платформы и FAST-каналы (бесплатные каналы с рекламой);
  • кабельные провайдеры, оцифровавшие свое предложение;
  • игровые консоли.

Такое разнообразие дает возможность масштабировать рекламные кампании, не жертвуя качеством. Можно одновременно покупать как премиальные размещения, так и более дешевый инвентарь, управляя всем этим в единой программатик-платформе.

Атрибуция в CTV

У рекламных платформ DSP (Demand-Side Platform), которые исторически специализируются на мобильном продвижении, есть уникальное преимущество. Они годами оттачивали мастерство работы с мобильными ID, вероятностными моделями и атрибуцией. Они понимают, что такое конверсионные окна и инкрементальность.

Поэтому, когда CTV-инвентарь стал доступен для программных закупок, именно мобильные платформы быстрее всех адаптировались к новым условиям. Для рекламодателя это означает бесшовную интеграцию: один партнер, единый слой данных и общая логика оптимизации сразу для двух каналов. Не нужно сводить отчеты из разных систем, все работает в связке.

Главный прорыв, который вывел CTV в один ряд с классическим перформансом – это кросс-девайс атрибуция. 

Маркетологи теперь могут получить ответы на вопросы.

  • Привел ли показ на ТВ к установке приложения?
  • Увеличил ли показ на ТВ вероятность покупки?
  • Сработал ли показ на реактивацию “спящих” пользователей?

Технически система атрибуции в CTV использует комбинацию данных:

  • детерминированные идентификаторы (логины, ID устройств);
  • сигналы на уровне домохозяйств (IP-адрес);
  • графы устройств, которые “знают”, что телевизор и смартфон находятся в одном доме.

Поскольку телевизор статичен, а телефон может перемещаться между сетями, привязка к IP-адресу домохозяйства считается наиболее надежным методом. Современные платформы, такие как Kochava, строят специальные графы (DeviceLink), чтобы связать устройства внутри одного дома. Это позволяет корректно атрибутировать конверсию, даже если пользователь увидел рекламу на ТВ, а скачал приложение позже, находясь в другой сети, например, на работе.

Рекламная стратегия в CTV

Чтобы CTV и мобильная реклама не каннибализировали бюджеты друг друга, а работали в синергии, важно придерживаться нескольких правил.

  1. Разделите роли каналов. CTV лучше всего работает на создание спроса и формирование намерения. Мобильная реклама – идеальный инструмент для его закрытия и получения конверсии.
  2. Стройте последовательность показов. Эффективная связка выглядит так: широкий охват домохозяйств через CTV, а затем – ретаргетинг на мобильных устройствах, чтобы довести пользователя до целевого действия.
  3. Управляйте частотой контакта. Без контроля частоты показов CPM (Cost Per Mille) быстро растет, а пользователи перегреваются. Устанавливайте частотные ограничения, так называемые “капы” на уровне домохозяйств и следите, чтобы ваша мобильная реклама не показывалась тем, кто и так уже получил избыточное количество ТВ-касаний.
  4. Используйте контекстные сигналы. В мире CTV, где сложно точно идентифицировать конкретного зрителя, так как с одним экраном может контактировать вся семья, на первый план выходят сигналы окружения: тип контента, время показа, жанр программы, характеристики устройства. Современные DSP строят модели машинного обучения, которые интерпретируют эти сигналы для оценки вероятности установки.
  5. Миксуйте инвентарь. Смешивайте премиальные стриминговые приложения с более доступными FAST-каналами и кабельными сетями. Главное – сохранять контроль над стоимостью рекламы и частотой показов.

В качестве заключения

CTV прошел долгий путь, чтобы стать измеримым инструментом привлечения пользователей. С развитием кросс-девайс атрибуции и увеличением количества доступного инвентаря, CTV стал полноценной частью перформанс-микса.

Однако эффективность рекламы здесь напрямую зависит от того, насколько слаженно работают все звенья цепочки: DSP, SSP и MMP. Чем выше качество передачи сигналов и глубже интеграция, тем точнее атрибуция и понятнее роль телевизора в вашей воронке продаж. CTV и мобильная реклама в связке раскрывают еще больший потенциал друг друга как инструменты для лидогенерации и роста бизнеса.